當前，夏糧收購“戰(zhàn)役”即將打響。根據(jù)相關文件要求，并結合市本級小麥種植情況及市場行情，今年夏糧收購規(guī)模接近翻番，訂單戶數(shù)較去年增幅超過四倍，收購壓力空前。為確保今年夏糧收購工作順利開展，嘉興市糧食收儲有限公司高度重視，及早部署，做到“五個到位”抓緊落實各項準備工作：

    一是收購宣傳到位。公司上下統(tǒng)一認識，精心組織安排，充分發(fā)揮好國有糧食企業(yè)主渠道作用。通過深入田間地頭調查摸底，了解夏糧長勢、糧農售糧意愿及建議要求，精準把握市場行情；通過電話、網(wǎng)站等多渠道做好信息發(fā)布，宣傳收購政策；針對今年農戶戶數(shù)增多、訂單數(shù)量較大的情況，專門發(fā)放為農服務告知單，指導農戶合理安排糧食烘干，更好發(fā)揮烘干效能，確保收購質量達標，保障農民利益。

    二是倉容準備到位。今年，由于新增市級儲備小麥規(guī)模，加之原本庫存量大，倉容壓力較大。為此，公司千方百計清倉騰庫，4月底前完成省級訂單糧的移庫工作；通過與中儲糧相關負責人多次溝通協(xié)商，并發(fā)函請求終止代儲協(xié)議和倉儲設施出租，充分挖掘倉容潛力；通過網(wǎng)上拍賣，加緊儲備糧輪換出庫。確保于本月20日前夏糧收購倉容全部到位，共計準備倉容1.1萬噸。

    三是機械設備到位。今年，公司專門在中心糧庫添置自動扦樣機一臺，同時及早全面檢查、維護各類收購設備、器械和工具，及時完成檢化驗儀器、磅秤校驗工作，確保機械設備在關鍵時刻拉得出、用得上。

    四是人員安排到位。針對收購工作量增大、工作難度增加的情況，公司統(tǒng)一調配人員，提前落實好收購、烘干人員，做好新員工相關業(yè)務培訓工作，提高工作效率和服務水平。此外，將于收購開始前組織開展糧油保驗員感官檢驗技能大比拼，以此為契機進一步提高一線工作人員的業(yè)務水平。

    五是資金落實到位。認真做好收購資金的測算、計劃安排工作，主動與上級主管單位及農發(fā)行進行溝通對接，確保收購資金足額到位不打“白條”。

 

 

 

綜合部 朱伊威

2015年5月6日