截止至12月23日，嘉興市本級(jí)歷時(shí)五十余天的晚稻收購(gòu)工作全面結(jié)束。共收購(gòu)?fù)砭��?4753噸，其中市級(jí)訂單12000噸，省級(jí)訂單10800噸，農(nóng)戶(hù)訂單履約率100%，訂單外收購(gòu)11953噸。今年市本級(jí)晚稻收購(gòu)工作呈現(xiàn)出數(shù)量多、收購(gòu)點(diǎn)多、困難多等三“多”特點(diǎn)。嘉興市糧食收儲(chǔ)有限公司為切實(shí)做好市本級(jí)糧食收購(gòu)工作，保護(hù)種糧農(nóng)戶(hù)利益，確保糧食供應(yīng)安全，在市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下，采取有力措施，搞好組織協(xié)調(diào)，精心安排部署，強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)管，確保了糧食收購(gòu)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

    今年晚稻收購(gòu)訂單糧22800噸，種植面積約94274.567畝，惠及全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）290戶(hù)農(nóng)民，訂單量比去年的12000噸增加10800噸，增幅90%；戶(hù)數(shù)較去年的175戶(hù)增加了115戶(hù)（新增加的農(nóng)戶(hù)為種植面積在200畝以上的種糧大戶(hù)），增幅65.7%；而面積較去年的38519.84畝增加55274.727畝，增幅144.7%。

    以往晚稻訂單農(nóng)戶(hù)多以南湖區(qū)為主，秀洲區(qū)和經(jīng)開(kāi)區(qū)種糧大戶(hù)為數(shù)不多，今年晚稻訂單比重逐步向秀洲區(qū)種糧大戶(hù)傾斜，秀洲區(qū)訂單糧農(nóng)戶(hù)占到一半以上，導(dǎo)致公司原有的中心糧庫(kù)、新豐代收點(diǎn)、步云代收點(diǎn)無(wú)法滿(mǎn)足秀洲區(qū)種糧大戶(hù)的售糧需求。為了方便秀洲區(qū)農(nóng)民售糧，公司通過(guò)多方聯(lián)系和洽談，最終在嘉興市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展投資集團(tuán)有限公司幫助下，將該集團(tuán)下屬嘉興螞橋糧站倉(cāng)庫(kù)暫時(shí)作為我公司今年晚粳稻臨時(shí)代收點(diǎn)和存放庫(kù)點(diǎn)。同時(shí)，今年也首次將七星糧庫(kù)納入到晚稻收購(gòu)點(diǎn)之列，以現(xiàn)場(chǎng)收購(gòu)農(nóng)戶(hù)自己烘干的干糧為主。至此，今年市本級(jí)晚稻收購(gòu)有中心糧庫(kù)、七星糧庫(kù)、螞橋糧站、新豐代收點(diǎn)和步云代收點(diǎn)五個(gè)晚稻收購(gòu)點(diǎn)，極大方便了市本級(jí)訂單糧農(nóng)戶(hù)售糧。

    一是倉(cāng)容困難。針對(duì)收購(gòu)數(shù)量的增多，我公司第一時(shí)間確定螞橋糧站作為臨時(shí)存儲(chǔ)點(diǎn)；積極維修各存儲(chǔ)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，對(duì)空倉(cāng)進(jìn)行清掃消毒；同時(shí)爭(zhēng)取省儲(chǔ)備糧公司的支持，5000噸省級(jí)儲(chǔ)備糧采取邊收邊調(diào)辦法，最大限度地騰倉(cāng)并容，保證倉(cāng)容。

    二是機(jī)械設(shè)備調(diào)度困難。隨著收購(gòu)量的增大以及臨時(shí)收購(gòu)點(diǎn)的增加，各種入庫(kù)機(jī)械設(shè)備也顯得十分緊缺。一方面我公司做好原有各種機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，保證設(shè)備拉得出、用得上，對(duì)收購(gòu)衡器經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)鑒定校驗(yàn)合格后使用。另一方面經(jīng)過(guò)深入的規(guī)劃統(tǒng)計(jì)，在合理調(diào)配各收儲(chǔ)點(diǎn)機(jī)械輸送設(shè)備的同時(shí)投入資金約33萬(wàn)元新增除雜機(jī)3臺(tái)，各種輸送機(jī)4臺(tái)，自動(dòng)扦樣設(shè)備1臺(tái)；為了保證收購(gòu)期間各收購(gòu)點(diǎn)能夠進(jìn)行有效的晚稻質(zhì)量快速檢測(cè)，在對(duì)原有儀器設(shè)備進(jìn)行鑒定保養(yǎng)維修的基礎(chǔ)上額外投入資金三萬(wàn)余元購(gòu)買(mǎi)了快速水分檢測(cè)儀、精米機(jī)等檢測(cè)設(shè)備，保證了收購(gòu)的順利進(jìn)行。

    三是人員安排困難。隨著訂單量及收購(gòu)點(diǎn)的增加，再加上七星收購(gòu)點(diǎn)以收購(gòu)農(nóng)民自己烘干過(guò)的干糧為主，收購(gòu)人員無(wú)論在數(shù)量和質(zhì)量上都遭遇空前壓力，公司收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況，統(tǒng)一調(diào)配公司各部門(mén)人手，從財(cái)務(wù)部和中心糧庫(kù)共計(jì)抽出三人到螞橋收購(gòu)點(diǎn)負(fù)責(zé)資金結(jié)算和收購(gòu)事宜，從綜合部抽派一人到七星糧庫(kù)參與計(jì)量，另從中心糧庫(kù)選派一名驗(yàn)貨經(jīng)驗(yàn)豐富，化驗(yàn)技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)骨干到七星糧庫(kù)負(fù)責(zé)干糧驗(yàn)貨工作，同時(shí)制定合理的收購(gòu)辦法及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，在檢驗(yàn)、烘干、計(jì)量、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等環(huán)節(jié)上安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

    四是收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理困難。第一，收購(gòu)量的增大也導(dǎo)致了進(jìn)出庫(kù)車(chē)輛的增多，安全隱患較大，為此，針對(duì)需要烘干的農(nóng)戶(hù)我們繼續(xù)實(shí)行電話預(yù)約，提前指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)收割，排隊(duì)烘干，避免扎堆代烘。對(duì)于直接交售干糧的車(chē)輛，安排專(zhuān)人做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，引導(dǎo)車(chē)輛有序進(jìn)出庫(kù)，避免出現(xiàn)混亂。第二，臨時(shí)收購(gòu)點(diǎn)增加，且各收購(gòu)點(diǎn)相距較遠(yuǎn)，對(duì)于各收購(gòu)點(diǎn)的管理也比較困難，為此，各收購(gòu)點(diǎn)負(fù)責(zé)人緊密聯(lián)系，互通信息，按合同要求在3天內(nèi)將售糧款轉(zhuǎn)入農(nóng)戶(hù)賬戶(hù)，并首次啟用我公司糧食收購(gòu)系統(tǒng)管理軟件，第一時(shí)間將收購(gòu)進(jìn)度反饋于公司總部。第三，今年來(lái)售糧的秀洲區(qū)農(nóng)戶(hù)大多是首次與我們合作，售糧事宜不清楚，我們?cè)诤炗営唵魏贤瑫r(shí)將晚稻收購(gòu)政策及各注意事項(xiàng)均作了大量宣傳，在隨后的售糧過(guò)程中我公司嚴(yán)格做到收糧守則、收糧價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收糧人員名單“四上墻”；服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、入庫(kù)倉(cāng)點(diǎn)、計(jì)價(jià)辦法和價(jià)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“五公開(kāi)”，農(nóng)戶(hù)若有任何疑問(wèn)，均有工作人員及時(shí)解答。第四，隨著農(nóng)民晚稻種植品種調(diào)整以及有關(guān)部門(mén)的大力推廣，晚稻品種也越來(lái)越多樣化，增加了雜交晚秈稻谷（甬優(yōu)12、甬優(yōu)538等），為此我公司召集所有驗(yàn)貨人員，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一眼光，提高鑒別能力。并安排人員開(kāi)展上門(mén)預(yù)驗(yàn)貨服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)有選擇性地交糧，并向農(nóng)戶(hù)宣傳國(guó)家晚稻收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，此舉即避免了農(nóng)戶(hù)往返的工時(shí)及費(fèi)用，又保證了晚稻收購(gòu)工作的效率。

    經(jīng)過(guò)多方努力，集中收購(gòu)已經(jīng)結(jié)束，但公司在各臨時(shí)收購(gòu)點(diǎn)和公司網(wǎng)站發(fā)布告示，于2015年1月31日前中心糧庫(kù)繼續(xù)按最低收購(gòu)價(jià)敞開(kāi)收購(gòu)，以方便農(nóng)戶(hù)繼續(xù)交售余糧。此外，公司已將訂單糧食的獎(jiǎng)勵(lì)款912萬(wàn)元清冊(cè)及時(shí)反饋市財(cái)政局，并將盡快轉(zhuǎn)入農(nóng)戶(hù)“一卡通”賬戶(hù)。

 

 

 

中心糧庫(kù) 王維

2014年12月23日