市局領(lǐng)導(dǎo)對公司一年來所作出的努力和取得的成果給予充分肯定，并要求公司要堅(jiān)持黨管干部，管好資產(chǎn)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，“三重一大”必須經(jīng)集體討論決定，針對新情況拿出新舉措，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為公司謀發(fā)展。張局長聽了大家的發(fā)言后，要求公司年度各項(xiàng)工作要盡可能的細(xì)化，突出階段性要求，在去年“三強(qiáng)”的基礎(chǔ)上增加“班子強(qiáng)”為四強(qiáng)的發(fā)展思路，并強(qiáng)調(diào)：一是要“班子強(qiáng)”，班子強(qiáng)就是在座的各位要強(qiáng)，一個隊(duì)伍能不能打勝仗關(guān)鍵是看“領(lǐng)頭羊”，領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以身作則，帶動全體員工的積極性，推進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展；二是要“黨建強(qiáng)”，堅(jiān)持黨管干部，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動常態(tài)化制度化，把十九大精神和紅船精神充分融入到工作的方方面面，堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)相結(jié)合，在業(yè)務(wù)中體現(xiàn)黨建，以黨建推動發(fā)展；三是要“業(yè)務(wù)強(qiáng)”，堅(jiān)持以“四化”糧庫建設(shè)為目標(biāo)，把工作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷總結(jié)、優(yōu)化、提高，堅(jiān)持學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、找差距、補(bǔ)短板，通過上門學(xué)、請來講，以省公司為標(biāo)桿，從部分超越到全面超越，建立研究團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)與科研院所交流合作，不斷落實(shí)以技術(shù)儲糧的目標(biāo)；四是要“文化強(qiáng)”，懂得傳承糧食人精神，通過給激勵、講紀(jì)律、有關(guān)愛的企業(yè)文化，引導(dǎo)干部職工多崗位、多技能鍛煉，把年輕人的激情激發(fā)出來，讓有能力的人能脫穎而出，通過不斷加強(qiáng)糧庫文化建設(shè)，增強(qiáng)年輕人對糧食工作的認(rèn)同感，前景會無限大；五是加強(qiáng)安全工作，安全工作一點(diǎn)不可怕，只要工作扎實(shí)到位，是可防可控的，要求公司把安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化；六是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，“八項(xiàng)”規(guī)定的精神是紅線，任何人、任何事沒有半點(diǎn)商量余地。

                                  

                                                                                                                                                                                                                         趙林輝

 

                                                                                                                                                                                                                       2018年1月22日